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旅遊業優先

Guilherme Rego古澤霖*
Guilherme Rego

農曆新年是澳門旅遊業在取消「清零」政策後的首個大考驗。有人過度樂觀,有人仍留意着內地疫情發展,拒絕接受現實,看來前者的樂觀已抵消了後者的惶惑。鑒於轉變之大,居民遺忘已久的生活轉眼間終於重臨。三年來,澳門一直陷於「震耳欲聾」的寂 靜之中,突然間(因為確實很突然),澳門的街道上擠滿了成千上萬的遊客。市中心被遊客「佔領」,在較傳統的本地旅遊熱點,每平方米的立足之地都是要「攻佔」回來的。

澳門人明暸這喧囂的重要性,他們親身感受過失去這種喧囂的滋味。因此,這幾年來,他們都焦急地渴望着這種日子的重臨。但是,就像錯過的許多事情一樣,人們很容易忘記凡事都有其優缺點,沒有十全十美的。

在農曆新年期間,每天也有數以萬計的遊客來到澳門;許多人會在這裡留宿,為特別是本地生活質素的澳門資源帶來沉重壓力。由於大家都在生活「回復常態」的狂喜之中,縱使明知截的士困難、餐廳沒位置的舊日子已回來,但也不管了。因為人潮回歸是澳門重生及重新思考未來的必經之路。但事實上,在疫情前這種備受爭議的旅遊業模式已不可持續。我們談論的是一幅只有33平方公里的土地,這裡已有68萬居民,再加上令澳門「陸沉」的每 年3000至4000萬遊客。

因此,遊客數量少但逗留時間更長、消費更多的精品旅遊,一直是本地學者提出的解決方案,並指出新加坡是理想的範例。但這產生了另一問題:這只有利於博企和其他高端企業,因為絕大多數的本澳中小企都不朝這方向發展,精品遊客也不會對他們感興趣。遍佈在城市各處的小餐廳和零售商將因此受到嚴重損失;的士司機也會受到影響,而我們在這裡談論的是成千上萬個家庭的生計。要他們轉型到新興產業是非常困難,甚至不可能,因此這問題又會引發出其他問題。

綜觀而言,當局在逐步開始關注培養多元化人才,改變澳門勞動力結構的同時,也必須思考如何為本地居民釋放城市資源。因為如果在就業方面加入優先考慮澳門居民此「有些過分」的政治議程,那麼在旅遊議程上也應該保持一致,主張澳門屬於澳門人,而不是屬於遊客的。

*《平台媒體》執行總監

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