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「RTP是外交渠道」

葡萄牙廣播電視台(RTP)董事之一Hugo Figueiredo昨日出席澳廣視舉辦的「公共廣播媒體在國際上的挑戰與機遇」論壇。他指出,公營媒體將「更加重要」,又指RTP是「葡語言和文化的宣揚渠道」,而此行到澳門是RTP環球策略的一環。

古步毅 Paulo Rego

為慶祝澳門特別行政區成立25周年、中華人民共和國成立75周年和澳廣視40周年,澳廣視舉辦了是次「公共廣播媒體在國際上的挑戰與機遇」論壇。論壇亦邀請到來自莫桑比克、佛得角和巴西的合作夥伴參加。澳廣視資訊部總監Gilberto Lopes(羅比士)表示,「與葡語國家的關係是澳門公共廣播電視的主要承諾之一」。

活動上,澳廣視與RTP續簽了合作協議,亦與巴西文化電視台首次簽署了合作協議。羅比士解釋:「巴西在這項策略中非常重要」,但「巴西不像葡萄牙和非洲葡語國家,該國並沒有公營廣播公司」。他又指,為加強與葡語國家「在娛樂和資訊內容」的交流,澳廣視將把中國製作的節目提供給合作夥伴。

Hugo Figueiredo指,在跟澳門的合作方面,「RTP首要任務是透過葡萄牙仍有影響力的地區推廣葡語」。在此看來,「RTP也是外交渠道」,這不僅是因為「與葡語國家有著特殊的關係,尤其是在非洲,因為在那裡有駐非洲代表」,而且「實際文化也更接近」。他認為澳門方面,葡萄牙文化「看起來比較脆弱」,但這也是為何他認為「要保持葡萄牙文化在澳繼續活躍,像澳廣視這次的活動十分重要」。

隨著傳統私有媒體的商業模式迅速萎縮,更穩定、更可預測的公共資金,將使公共媒體品牌再次強大

 葡萄牙廣播電視台(RTP)董事   

可信的品牌

Hugo Figueiredo認為,面對「媒體碎片化、假訊息以及Facebook、蘋果和亞馬遜等跨國公司控制訊息」的危機,公營廣播「將變得更加重要」。因為「人們將需要可信的品牌」,透過這些媒體,「他們可以相信自己所聽到和讀到的東西」。

這位RTP高層指出,隨著傳統私有媒體的商業模式「迅速萎縮」,「更穩定、更可預測」的公共資金,將使公共媒體品牌再次強大。「媒體碎片化將導致公眾的認同需要。就像其他消費品牌一樣,人們認同耐克或可口可樂,因為瞭解這些名牌;實質上他們購買的是一種理想,是透過傳播得到的信念」。

「公信力本就是資訊媒體品牌的立足點,但現在公眾顯然對此更加追求。跟以往不同,現在媒體已不能僅僅存在,現在媒體要像耐克那樣重視自己的品牌,並投入資源,大膽地說:我們是這樣做的,我們有這些人、這些記者、這些評論員、這種採訪。這樣才能吸引觀眾,令他們不會轉台。」

葡萄牙政府宣佈在三年內終止在RTP播放廣告,但這不令Hugo Figueiredo驚訝:「在國營播放廣告與否是政治決定。BBC沒有,而RAI有……模式多樣。重點是要知道是否可預測有資金,以及資金是否足以達到國家希望RTP在世界上履行的使命。我認為政府已為RTP定下工作,要讓RTP變得更有效率,但也對之後檢視RTP是否需要更多資金持開放態度,而這不是三年之後的事,而是現在的事,因為每年2,000萬(歐元)是一筆巨款。」這位主管總結時強調,他在這點上表達的是個人立場。

昨天出席活動的還有莫桑比克電視台節目總監Floriberto Fernandes、巴西文化電視台Anchieta 神父基金會總監Hélio Ferraz,以及佛得角廣播電視台總監Karine Miranda。

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