在本系列文章中，我一直嘗試就文化與體育合併後，澳門未來所面臨的挑戰與機遇作出反思。在這第四篇文章中，我希望聚焦於一個至關重要、卻長期被忽略的領域：學界體育與社團體育（體育總會/體育會）之間的銜接問題。
在澳門，這個議題已有數十年的歷史，經歷了多次反覆、進退與制度矛盾——也許正是本地體育體系最大的結構性缺口。
在1980年代的澳門，現代體育體系仍在初期發展階段。當時的「青年及體育廳」隸屬教育文化司，肩負雙重角色：其一是推動學界體育，其二是支援社團體育，並推動本地體育會加入區域及國際體育組織。但在此之前的歷史背景，決定了基礎是分裂的：澳門學界體育長期是三條平行且分離的系統。即使如此，當時的體制內仍存在一種整體的體育發展理念：學校是根基，體育會是自然延伸，整個系統理應具備內在的連貫性。
一個關鍵的轉折完全基於行政考量：學界體育教育全數劃入教育系統，自此分為兩條線——由教育部門管理的學校體育，以及由體育部門管理的社團及競技體育。這道界線從未被跨越，至今仍深刻影響整個體育體系。
1987年，澳門體育局前身澳門體育總署正式成立。該機構承擔了競技體育發展、體育設施管理、參與國際活動及支援澳門奧林匹克委員會的職能。與此同時，學界體育亦正式由教育部門全面負責。這套系統雖穩步運作，但兩個體系完全分開，始終未能整合。
當下的情況十分明顯：教青局負責學界體育與青少年活動；體育局則推動全民運動與社區健康。兩者只有在「暑期活動」等個別項目上有成功合作。
近年不少在海外、內地或澳門理工大學接受專業訓練的體育青年，他們在體育管理、科學化訓練、活動策劃、青少年培訓等方面皆滿懷熱誠與新理念，然而由於體育領域仍由少數公共結構主導，市場空間有限，這些年輕人很難在澳門找到施展平台，澳門正在流失這些珍貴的人才，而這對未來有實質影響。
如今，在兩個運作良好但長期分隔的體系之間，我們必須問自己：這樣的分管模式是否應該繼續，學校、體育會與競技體育之間的關係是否應重新思考？
在一個小城市，任何形式的分割都是昂貴的，而這可能是最影響澳門體育發展前景的一項。
學校體育與社團體育是任何現代體育體系的兩大支柱。然而在澳門，它們始終並肩而行，卻從未真正接軌。
在澳門計劃建設「國際綜合旅遊文化區」，並可能參與大灣區體育合作的背景下，個議題變得更加迫切。真正的挑戰，在於我們是否有視野與勇氣，為下一代搭建起連接兩者的制度橋樑。
隨着澳門計劃建設「國際綜合旅遊文化區」，以及大灣區一體化進程加快，這個議題變得更加迫切。真正的挑戰，在於我們是否有視野與勇氣，為下一代搭建起連接兩者的制度橋樑？
