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現階段民生區中小企營運壓力沉重的根源，在於本地內需萎縮。民生區店舖長期依賴居民消費，但在當前經濟環境下，居民消費趨於審慎，加上通關便捷，不少家庭習慣假期北上購物、用膳或參加興趣班，導致消費持續外流。
過去政府推出的社區消費大獎賞雖能帶動短期氣氛，但隨着活動常態化，居民邊際消費意願遞減，商戶盈利空間依然持續收窄。
雖然疫後旅客量屢創新高，但旅客消費集中於節假日，屬季節性補充。若政策過度傾斜於旅客，容易引發居民對資源分配不均的反感。
此外，交通不便與文旅包裝不足亦是實務瓶頸：目前休遊巴班次偏疏、的士鮮少深入舊區街巷，加上多條老街缺乏系統性的宣傳包裝，僅靠少數網紅店難以凝聚持續人流，容易出現旅客僅短暫打卡、消費轉化率偏低的情況。
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因此，社會各界建議採「居民與旅客雙軌並行」的提振方案。在旅客優惠的設計上應強調簡單直接、低門檻，例如在口岸設置二維碼供掃碼領取，或於初期發放小額無門檻消費券；亦可借鑑外地經驗開放線上預約抽獎，提升年輕客群的參與度。
同時，應特別針對過夜旅客推出房價或餐飲專屬折扣以延長留澳時間，並擴大優惠券的通用性，結合商戶自身加碼的「雙重優惠」，發揮最大引流效果，為中小企轉型爭取緩衝期，帶動社區經濟穩健復甦。
