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失去信心

去年博彩業在產業結構的比重為38.3%,而2019年則為51%,但這一數字並不能視作為經濟多元的勝利。隨著貴賓廳的衰落,博彩收入大幅下降,雖然中場正在增長,但其規模很難彌補這方面的損失。

古澤霖 Guilherme Rego*

旅遊賭博業接手推動澳門的多元化發展。根據博彩經營批給合同,承批公司有須肩負多項重任。一方面,這弱化了政府應承擔的角色,使政府失去未來管理相關項目的能力;

另一方面,承批公司掌握了一些本可重塑澳門商業結構的活動。面對來自大型博彩公司的競爭,中小企苦苦掙扎求存,而在本澳居民往來鄰近地區更便捷的情況下,中小企更要面對重重困難。

因此,有必要重新審視一些已提出的解決方案。承批公司應專注於其業務,只為政府認為必要的項目提供資金。經濟多元的結構與模式,甚至是社區活化,必須由政府部門負責,因為放棄這一項責任,意味著放棄扭轉中小企經濟危機的關鍵。

擁有新思維的新血是件好事,但我們在吸引人才方面仍面臨巨大困難,幾乎是自我毀滅。人才引進計劃很好,很少人說不好。我們已找出需求,並創造了吸引人才來澳的模式。

1+4模式使澳門過於依賴旅遊業。我們可能會創造一個與過去非常相似的未來。

但他們模糊了一個很簡單的原則:沒有人願意因為簽下一年的合約而來到澳門。對於那些主張我們需要保護本地居民飯碗的人,我建議你們聽聽陳比利主席的意見。他早前在官樂怡基金會舉行的MBtv研討會中坦言,澳門科技大學的醫學研究中心在招聘上遇到困難。在這種情況下,誰是贏家?

另一方面,符合這些高要求人才計劃的資格者少之又少。可以探討的空間很大,要令經濟多元創造出幾何級數的增長,方案不一定要很極端。

岑浩輝承諾會進行研究,提出科學的解決方案。他亦提出了具體的想法,在使用公帑方面似乎也不那麼保守。這很好。無論結論是甚麼,再好的想法也要面對現實。

業主無法出租商舖,即使是傳統的大型零售企業也不行。生意減少意味著他們不能冒險進行新的投資。若果連他們也無法做到,你可以想像中小企更甚。市場缺乏信心,原因多得很。

我們需要新產業,不過度依賴旅遊消費的產業。這才是真正的多元化。在產業多元化中,1+4模式使澳門過於依賴旅遊業。我們可能會創造一個與過去非常相似的未來,而現在已證明過去的並不適合我們。

*《平台媒體》執行總監

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