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癱瘓的結束

Guilherme Rego 古澤霖*
Guilherme Rego

在疫情的陰影下,要解釋澳門為何 在2023年仍裹足不前並不難。 要落實未來十年的目標,轉折點將會很 大。「第一年只需要調整到新常態」的 說法大行其道,某程度上緩解了短期內的壓力。而另一方面,就如疫情剛爆發時一樣,仍有許多不確定因素籠罩著重新通關的新篇章。

值得慶幸的是在挑戰面前,我們不是寸步難行,澳門的問題已獲加緊解決。農曆新年期間,澳門迎來第一個考驗,並超額完成。入境旅客數字較預期高,足以證明當局盤活本地經濟的能力。隨着旅客回歸,中小企得到了新動力,博彩業也錄得疫情以來的最高賭收。

賀一誠出訪葡萄牙也是改變雙邊關係的訊號。一方面,行政長官與代表團計劃藉此行改變澳門形象,擺脫「賭城」之名,另一方面,此行希望能吸引葡語系國家的投資。疫情期間,澳門加速了區域融合,不斷邁向成為大灣區的投資門戶。總括而言,澳門的中葡平台角色有了新規模。

而博企與外地企業的合作也不斷增加,目標是開拓中國以外的多元市場,在此,會展業有望再次奠定澳門作為國 際城市的地位。競爭力是需要有的, 但目標一致也同樣重要。當務之急是對外加強宣傳澳門的吸引力。在這方面,各界的強項不同,能共建「雙 贏」。因此,各方必需要加大合作, 不應排除公私合組智庫的可能性。因 為在往後十年,這樣的智庫能保證創造過去二十年也沒達成的經濟多元。

新的風向正吹走疫情的陰霾,而澳門正準備重新起飛。前路是清晰的,但也崎嶇。基建仍然不足,尤其是機場仍然依賴第三方。在本地層面,遊客過多令精品旅遊難以實行,本地居民 的生活質素也受到影響。同時,澳門缺乏人力資源,而眾所周知,人力資源是經濟復甦的關鍵。常識告訴我們,本地人才不足以填補因疫情造成的空缺。希望政府意識到這一點,並回應旅遊業界的訴求。

*《平台媒體》 執行總監

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