合約期限和多元化的時間表是經過計算的……這是對的。他們希望在2035年之前充份實現經濟多元；如果賭牌延期，批給合同亦將在2035年結束。兩年過去了，博彩業在未來很長一段時間內將會是澳門的基石，這一點已經變得更加明確。
澳門的經濟結構距離經濟多元仍很遙遠，甚至對經濟多元毫無興趣。若不是這原因，便是缺乏結構和人才來創造非凡收入，維持這期間奠定的生活水平。另一方面，將財政、規劃甚至實行經濟多元的要求交給博企，亦暴露了政府在管理和發展新興產業方面的能力不足。更不用說博企正向高級公務員拋出橄欖枝，正是為了成立對履行合約義務至關重要的「新部門」。目前的方向可能會導致公務員團隊在質和量方面都有所下降；也由於這些新模式，博企的團隊或出現相反情況。
即使政府的角色只是監督私營部門，這項策略本身也存在其他風險，首先就是明顯的利益衝突。在與博企舉行的專案會議中，公營部門很少想聽到營收的問題；他們通常甚至要求博企為活動提供更多的經費，毫不在意收支。這給人的印象是，只要政府能在中央政府面前有所表現……一切都沒問題。當博企「關水喉」時，雙方的關係就會變得緊張，因為政府不能要求博企在沒有生意可言的地方開闢新業務。
最大的錯誤是多元化的「雷聲大、雨點小」，不能體現在數字上。同樣重要的是要意識到，中小企必須成為未來的積極參與者。
政府遲早要重新思考這種合作。如果博企提供的新基礎設施和服務無法獲得收益，多元化只是一種幻想。經濟不會成長、就業機會停滯不前、社會將繼續被塑造成一個只靠旅遊業或資助過活的社會。
最大的錯誤是多元化的「雷聲大、雨點小」，不能體現在數字上。同樣重要的是要意識到，中小企必須成為未來的積極參與者。政府必須為他們創造轉型的空間，令其可與政府和博企站在一起，共同努力。多元化不能使各方融合，這也不是概念的基礎。第三方需要感受到自己在遊戲中有一席之地，獲得在本地和區域層面有所作為的方法。正如博彩要學習靠中場生存，澳門也必須學習發展其商業結構。
*《平台媒體》執行總監
