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未來的新聞業

古澤霖 GUILHERME REGO*

長期以來,人們一直在爭論傳統媒體的可持續性問題。很明顯,大多數傳統媒體(如果不是全部)所遵循的模式,並追不上消費者改變其習慣和喜好的速度。這不總是因為缺乏智慧; 對新時代有種抗拒可以理解,我甚至對此有部分認同。

新媒體已經出現,雖然不多,但對消費者更具吸引力。它們抓住了年輕人的心,而這是最傳統媒體從未征服的市場。年輕人很難過濾甚麼是真實的、主觀的甚至是虛假的。報紙以自己的公信力為榮。他們是值得信賴的、公正的和平衡的,但最近這一點也受到了質疑,很大程度上會導致報紙慢慢步向滅亡。

要生存下去,前進的方向是盡量增加收入。然而,許多人向內部開刀,認為削減成本是基本的解決辦法。他們縮減人力資源和輔助工具;他們失去了質素、多樣性和代表性。因為需求不變(甚至更多),但資源卻向相反方向發展。
在沒有財政損失和不需耗費巨大精力轉換格式的前提下,紙本可以過渡到數碼化(這亦可以拯救地球)。而這也讓一些人無法在當下跳入未來。但今天,從互聯網到綜合軟件,再到數據分析以改善用戶體驗,科技在新聞編輯部都是不可或缺的。當然,所有這些對專業人員來說始終是一種威脅,他們看到自己的部分工作正在被能極速提供結果的機器所取代。值得一提的是,這種趨勢不是新聞業所獨有的,而是涉及各行各業。
更甚的是,隨着人工智能年代的到臨, 產生了無數的機會和對未來就業市場的擔憂。以新聞業為例,在短期內,人工智能帶來的解決方案多於問題。信息的收集變得更快、更有效,使記者有時間專注於寫作,使事實核查變得更容易, 在資源稀缺的情況下,將日益明顯的錯誤減到最少。另一方面,它有助於保持關係:通過分析讀者的習慣,提供個性化的內容,創建圖文包、互動數據和其他配合文章的多媒體產品。

人工智能仍然處於尚未成熟的階段。正如我們在今期報道上所看到的,它仍然非常依賴人類的操作—但願會繼續如此;它沒有人類對細節的敏感,也沒有人類的批判意識。但以ChatGPT等工具來彌補行業的人手不足,可能反而會導致巨大的損失。例如是削弱特立獨行的能力,見解獨到的媒體。想像一下,如果很大一部分文章變成主要由人工智能協助編寫的話,內容將越趨同質化,創造力和批判性思維也會被削弱。

*《平台媒體》 執行總監

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