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葛萬金向《澳門平台》表示，市政署職能架構重組後將精簡為8廳19處，旨在簡化政府架構、優化人力資源配置、釐清部門職責、消除行政冗餘、切實提升政府整體施政效率。
他指出，改革成效仍有待持續跟進評估，而當前的主要挑戰，是當大約600名市政署人員重新分配到其他公共部門，將「無可避免會令市政署的日常服務、人員架構及既有的工作流程短暫受影響」。
葛萬金又指，除即時影響外，還有一個長期挑戰：在市政署整體人員編制縮減的情況下，部門能否「有效利用新興技術，例如人工智能及數字工具，彌補人力資源的缺口」，維持甚至提升服務質素。
在市政署領導層就職儀式上，行政法務司司長黃少澤向新任市政管理委員會主席周偉迎、副主席譚惠芳，以及委員吳秀虹和杜淑儀提出「4點希望」，包括要堅持改革創新，以更高標準及服務質素開展工作；以及堅持「以民為本、服務為本」的理念，多聽民意、善聽民意，對於市民訴求，做到「件件有跟進、事事有回覆」。
不僅是內部重整
儘管初期會面對一定挑戰，葛萬金對澳門特區的公務員團隊抱有信心，認為他們具備專業培訓、業務水平、道德操守及適應制度變革的能力。他認為，只要市政署領導層加強內部溝通、制定周詳的人員調配方案，並提供足夠的支援與激勵以維持團隊士氣，初期的運作問題可望迅速解決。
然而，從更宏觀的角度而言，葛萬金指出：「市政署的職能重組遠不止是內部架構的調整，而是特區政府實行公共行政改革、理順公務員編制，以及控制公共開支的關鍵舉措。」
他認為，特區政府應在未來3年加強部門及職能整合，以理順架構、優化公共財政，推動公共行政走向更精簡、高效及以科技為導向的模式。
