澳門十月博彩毛收入錄得近241億澳門元，按年增長逾15%，創下自2019年10月以來的最佳單月表現。數據反映，博彩企業正處於「風平浪靜」的營運階段：雖然毛收入未重返高峰，但包括人力在內的經營成本已大幅下降，加上佣金與過去貴賓廳相關的奢華開支顯著減少，使得EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤）表現較博彩毛收入更為理想。同時，這也意味著特區政府今年將錄得遠高於官方預期的財政盈餘。由綜合度假村直接與間接帶來的收入，預計將再次接近政府總收入的84.5%，回復至2019年時的佔比水平。
澳門經濟適度多元化的推進速度，如今已是有目共睹地緩慢。儘管北京中央對博彩業有一定政策考量，而澳門經濟過度依賴單一產業、社會結構偏向寡頭壟斷的弊端也十分明顯，但現實是：短中期內唯一可行的選擇，仍是吸引更多賭客——不論是中場還是高額投注。後者目前雖不如以往強勢，仍佔博彩收入至少14%。與此同時，越來越多綜合度假村內的商舖、酒吧與餐廳相繼結業，而私人高端消費區卻持續增加。這一現象，正反映出當前澳門遊客結構與消費模式的真實側重。
儘管如此，當前局面遠未至悲觀——至少博彩業尚未失速，相較於普遍承壓的傳統商業與中小企業，表現仍屬穩健。在財政充裕的背景下，當前真正的挑戰並非資源匱乏，而是如何精準決策、聚焦重點、提升執行力，並切實推動產業多元化的「選擇性難題」。
澳門不能只依賴「多元化」單腳前進。既然博彩業這條「腿」已重新奔跑，就當以「大」帶「小」，拉動多元發展這條仍顯薄弱的「腿」齊步並進。
來自北京的訊號顯示，政策語言已清晰轉向：澳門不能只依賴「多元化」單腳前進。既然博彩業這條「腿」已重新奔跑，就當以「大」帶「小」，拉動多元發展這條仍顯薄弱的「腿」齊步並進。這正是岑浩輝任內最艱鉅的任務之一，也是北京對澳門歷任特首的長期核心要求。回顧往屆，何厚鏵任內帶來的GDP爆發式增長，為崔世安政府創造了寶貴的「黃金窗口期」，使其施政重心得以偏向資源分配而非大規模投資；隨後的新冠疫情則大幅壓縮了賀一誠的施政空間，令其政府主要處於應對危機與維持穩定的狀態。然而，時代已變，新一輪發展週期對經濟多元化的要求遠較以往更為嚴峻。
澳門的前路漫長，並無捷徑可循。在中央與地方既有規劃基礎上，有幾個方向需聚焦：其一，優化城市規劃，透過增加房屋供應、降低租金、重塑城市空間，提升澳門的文化魅力與娛樂吸引力；其二，明確橫琴定位，以清晰的產業政策吸引本地、全國及國際資本與人才，並透過澳門全面管轄橫琴的遠見方案，拓展發展腹地，建構百萬級人口市場；最後，也是最關鍵的一點，是建立高標準的教育文化體系，以培養澳門成為立足大灣區的國際級高質量服務型社會。從幼兒教育到高等教育，年輕一代必需具備面向未來三十年的能力；同時也要重視在職群體，通過多元化的持續職業培訓，協助成千上萬可能脫節的人群重新與社會接軌。
這項任務漫長、複雜且充滿挑戰，絕非一屆政府所能獨力完成。社會大眾所期盼的，是即將公布的施政報告能夠展現出政府的戰略視野、政治魄力與技術執行力，發出清晰而具體的政策訊號，從而在正確的道路上踏出堅實步伐。簡而言之，將博彩業這條「強腿」充足的資源，有效引導並注入經濟多元化那條「弱腿」之中，以實現雙腿協調發展、穩步前進。
*《平台媒體》 社長
