研究顯示，澳門博企的非博彩收入較外地頂尖博企少。本地賭業開拓非博彩元素之路仍很漫長。有學者認為，博企一直有在相關領域投入資源，但估計未來十年的發展仍然有限。
本地博企現時除博彩外也有提供多種服務，例如酒店、餐飲和零售。而在外地例如美國和澳洲，一些博企會提供賭場管理服務或房地產開發。研究《澳門博彩業的多元化：一個公司比較的視角》（2021）的作者之一曾忠祿接受《澳門平台》訪問時指，澳門博企的多元化有較多制約因素，因此難以跟美國、澳洲等地方的博企多元化比較，但他亦指出澳門有其發展成「世界旅遊休閒中心」的方向。
澳門具備條件
這位博彩旅遊教學及研究中心的教授表示，由於現行的法律制約和考慮到對澳門本土的就業和稅收的貢獻，澳門的博彩企業未來的多元化主要的方向還是娛樂場內部多元。「即在自己的娛樂場內部，進一步發展非博彩娛樂和消費，使娛樂場更像一個娛樂休閒中心而更不像一個賭場。」
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負責有關研究的另一位學者、博彩旅遊教學及研究中心副教授紀春禮則有感，澳門的博企不一定要將自己侷限於僅是提供現有的服務。他舉例指，星展銀行開始以科技為未來方向，超市沃爾瑪也開始提供醫療服務，認為博企未來的多元化發展的思考可以有很多不同的嘗試。「澳門的博企是不是也可以從大健康產業的角度來切入呢？它有它的優勢，例如它有很多房間，有管理的優勢，有提供服務的優勢，從這個角度來說，它是有基礎的。」
澳門的博企是不是也可以從大健康產業的角
澳門理工大學博彩旅遊教學及研究中心副教授紀春禮
博彩仍是全球博企主要收入
兩位學者在《全球博彩企業發展模式及盈利能力比較研究——來自15家博彩上市公司的證據》（2022）一文中指出，全球營業收入最高的15間博彩上市公司的數據顯示，博彩收入依然是主要收入來源，其比重依然高於50%，儘管其比重存在下降趨勢。澳門的情況亦相類似。曾忠祿去年8月接受澳門媒體《ALLINMEDIA》訪問時曾表示，非博彩業務的營利水平超過賭收的可能性低，疫情導致巨額虧損的情況下，博企對非博彩的投資也大幅減少。而就澳門的情況而言，儘管得到多方努力，非博彩所佔比重也僅增長了6、7個百分點，並預計，倘按此速度發展，未來10年最多也只能增加10個百分點。
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曾忠祿在接受本媒訪問時提到，「進一步發展非博彩娛樂並不等於減少博彩。」目前博彩仍然是賭場主要收入來源，因此賭場的進一步發展，吸引更多的客人是有必要的，但就要投入更多的資源吸引非博彩旅客來澳門。
進一步發展非博彩娛樂並不等於減少博彩
澳門理工大學教授曾忠祿
而在今年發表的這份博彩研究亦提到，其他國家或地區的老虎機收入較澳門博彩企業的高，澳門博彩企業過於依賴桌面遊戲收入。紀春禮認為，老虎機不像桌面遊戲般要下很大的注碼，相對上是一種體驗式博彩，而且可以加入創新元素，有助吸引新的客戶群，例如年輕一代。「從澳門未來的發展來看，要更多的着重中場的發展。老虎機這樣一個市場應該要做更多的強化，而且這確實是有空間的。」
市場會決定結果
至於博彩、非博彩業務的比例應各為多少，曾忠祿和紀春禮都認為不應有一個硬性的指標。曾忠祿在《ALLINMEDIA》的訪問中提到，政府在新合約上會增加非博彩方面的要求，但不一定會規定得非常具體，如列明百分比等，因倘定得太低，對實現澳門經濟轉型幫助不大；但若比重太高，企業也達不到目標。畢竟市場的力量大於計劃或政府的力量，他認為規定須有一定的靈活性及調整空間。
紀春禮亦向《澳門平台》表示：「我不認為是因為博彩佔了多少比重，所以這博彩企業比較不健康，非博彩元素佔了多少比例，所以比較健康，我覺得不應該把它作為一個企業健康或不健康的標準。」他指出，企業的盈利能力與其成本控制亦有關係，又指「只要企業發展得非常好，能為澳門帶來一些稅收的收入，能解決澳門的就業問題，為澳門創造財富，同時企業也在創造財富，那就是比較健康的了。」
