眼見為實:聖多美和普林西比的旅遊業策略 - Plataforma Media

眼見為實:聖多美和普林西比的旅遊業策略

位於非洲西海岸、臨近赤道的大西洋島國聖多美和普林西比與中國復交已逾一年。聖國旅遊與酒店局局長Mírian Barroso Daio日前在澳門國際旅遊(產業)博覽會上對本報表示,該國的旅遊業將會著重推廣選擇性旅遊,而非大眾旅遊。

澳:聖多美和普林西比加入中葡論壇已有一年零一個月,有甚麼可以跟我們分享?

MBD: 要清晰的是,這是我國首次參與今年四月底舉行的澳門國際旅遊(產業)博覽會,會上我國的旅遊與酒店局與澳門旅遊局簽署旅遊合作諒解備忘錄。

澳:這是聖多美和普林西比首次參會?

MBD: 是的。由於我們在澳門已有代表,適逢今次博覽會舉行,因此決定參加和簽署備忘錄。

澳:你們期望在甚麼方面受惠?

MBD: 我們很早就意識到這是個完全未知的市場,希望對市場的發展和方向有更多了解,期望從中開拓自身的旅遊市場。

澳:說回剛才的問題,這次你們在澳門有甚麼要分享和展示?

MBD: 要展示的是我國旅遊業的潛力。聖多美和普林西比是個旅遊勝地,我們致力將它變成一個生態旅遊勝地,這是已經訂定的策略。當然,我們的陽光與海灘同樣非常吸引。

澳:為甚麼是一個生態勝地?

MBD: 因為我們要發展生態旅遊。我國的自然資源無疑潛力巨大,我們重視生物多樣性,這是我們想推廣給市場的。我們同時希望展現我國豐富的文化和美食,還有熱情的民族。更重要的是讓大家知道我國是治安良好和安全的旅遊勝地。

澳:由兩個主島和一些島礁組成的聖多美和普林西比準備好迎接投資嗎?

MBD: 為了讓旅客飽覽我國風光,我們已經有很多設施讓他們走進島嶼,當然還有改善空間,但設施已經準備就緒。

澳:不過,發展旅遊業通常都要借助投資,尤其是對機場、港口、公路、酒店和醫院等基礎設施的投資吧?這些是不是貴國在尋找中國投資時的重點之一?

MBD: 談到外來投資,我們仍然缺乏一些能為旅客提供更優質服務的基礎設施,例如機場。興建一個更加先進和能更好地接待旅客的機場非常重要。我們也有港口,而且是一個非常商業化的港口,作為一個平台為非洲大陸提供服務,但在旅遊方面,我們必須能讓遊輪停泊。在我們領海航行的船隻長年多不勝數,因此我們要爭取成為一個吸引的停泊點。

澳:在一定程度上,改善基礎設施是中國對外合作的一環,這會否成為部份投資的來源?

MBD: 我們相信會的。眾所周知,中國與全球各國的合作已有一定標準。中國為這些國家的基礎設施貢獻不少。聖多美和普林西比在過往與中國合作時獲益良多,因此我們希望恢復合作,期望從新的基礎設施建設受惠。我想補充一點,就是除了機場和港口等這些我們缺乏的重大投資外,我們還有其他重要領域,包括衛生設施和道路網的建設。

澳:聖多美和普林西比與中國在2016年12月26日復交,並於2017年3月加入中葡論壇。貴國對地球的這邊、這個特別行政區有何看法?

MBD: 對澳門的看法嗎?我們其實目前對澳門了解尚淺,需要更多認識了解,看看有甚麼知識是我們應該多加善用、重視和學習。在借助澳門的優勢方面,我們還在探索階段。

澳:但貴國知道澳門的機構在旅遊業和吸引旅客方面有豐富的經驗,這點有何用處?

MBD: 在機構關係方面,我們相信澳門政府在旅遊方面有眾多備受認可的經驗和知識。培訓是我們希望深化關係的領域之一,尤其是培養我國的旅遊業人才和青年。澳門是發展成熟的地區,在這方面有長久的經驗可供借鑒。

澳:聖多美和普林西比有一定的華人定居,他們能在某程度上協助宣傳旅遊業嗎?

MBD: 無錯,我國擁有華人社群,但有一點要說明的是,聖多美和普林西比最近確立了新的旅遊戰略,明確了銳意發展的旅遊類型,策略不是發展大眾旅遊。

澳:是甚麼類型的旅遊?

MBD: 我國旅遊業的發展方向是選擇性旅遊。聖多美和普林西比希望在中長期定位成一個渡假目的地,針對一個非常具體的旅客群體。或者這樣說,我們不希望旅客數量大增,而是希望提升旅遊和旅客的質素。

澳:我們講到的是可持續的旅遊和著重環境問題嗎?

MBD: 無錯,我們追求的是可持續的旅遊業、以環境保護為導向的旅遊業。我們希望珍惜自然遺產和文化遺產的巨大潛力,因此對開發大眾旅遊的市場有所約束,這種旅遊並非我們的焦點,我們不希望向那個方向發展。所有這些發展都必須謹慎,這樣才能讓旅遊業成為我國發展的突破點。對我國而言,澳門和中國是很重要的市場,但關鍵是發展的方向而非數字。

澳:貴國目前的酒店供應如何?

MBD: 普林西比島最近有一個渡假村開幕,是一項來自南非的投資,這是它的第四間酒店(聖多美有一間,普林西比有三間)。這座新落成的渡假村環境優雅,是選擇性旅遊和訂制旅遊的目的地,實現了我們期待的質量提升。

澳:會否擔心聖多美島和普林西比島兩者在開發訂制旅遊時互相競爭?

MBD: 不會,它們在我國的旅遊戰略已有明確的定位,兩島相輔相成。在這個原則下,聖多美島是主要的選擇性旅遊勝地。對聖多美島的投資著重發展時的可持續性和(當地人口的)社會融合。現在各類產品已有重大轉型,包括多種產品的轉變、重視本地產品、自行生產酒店消耗品和手工藝品等。

澳:你所提到的是對這種選擇性旅遊的投放和對環境保護的注重。聖多美和普林西比的人們意識到要在亞洲、而非單單中國和澳門開發這種旅遊的潛在市場嗎?

MBD: 必須考慮的是我們有一個受預算節制的方案,要知道我們可以做到甚麼。至少在短期內,我們要由一個非常現實的基礎開始,而非從一個不切實際的夢想出發。

澳:這是說目前不會將目光投至亞洲嗎?

MBD: 可以這麼說。我們在啟動這個新戰略的首階段會將重點放在歐洲,特別是斯堪的納維亞國家和非洲市場,因為我們就在非洲,非洲有大量外籍人士和購買力強大的人口,因此現階段歐洲市場才是我們的目標。還是那句,數量不是最重要的。在稍後的階層,由於這個戰略的演變和我們相信會出現的增長,我們將會訂立新的目標和戰略。

澳:先是短中期目標,再到長期目標,對嗎?

MBD: 對的,我們的措施一方面是短中期的,另一方面則是長期的。前者的市場已經完全確定,有明確的投資和行動支撐,但長遠也要研究發展後期或會出現的市場,因此我們相信從這裡、從澳門及其與中國的關係,我們同樣可以拓展目標客源。

澳:作為旅遊與酒店局局長,您有甚麼想對投資者或潛在旅客說?

MBD: 對於更有好奇心投資者,我們希望你們對聖多美和普林西比有更深入的探索。我國地理位置優越,地處赤道以上,機會處處。希望你們不只把我們當成一個島國,而是同時考慮我們的位置、與非洲大陸的聯繫和當中非洲各國的潛力。至於旅客,歡迎你們將聖多美和普林西比視作新興的旅遊目的地,我國的沙灘水清沙幼、植被繁茂,作為放鬆身心的目的地最好不過。

安國標  04.05.2018

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