在文化與體育機構合併的改革背景下，澳門體育正面臨一個長期存在卻未被正視的結構性問題：學界體育與社團體育之間缺乏有效銜接。這種斷裂已持續數十年，直接影響人才培養與整體競爭力。
多年來，我親身見證澳門體育的發展與轉型。正因如此，在制度重整的關鍵時刻，有必要重新審視這一始終未成為改革重點的核心問題。其結果，是一個碎片化的體育體系，缺乏清晰而連貫的發展路徑。
從比較的角度來看，其他地區的經驗具有重要啟示。
香港的體系分權而高效。學界體育由具公信力的自治組織統籌，體育會專業而穩健，私人機構——尤其是香港賽馬會——在資金、培訓與基建方面發揮關鍵作用。學校、體育會、私人資本與政府之間形成良性互動，確保制度延續性。
內地的體育模式則以國家主導為特徵，但培養路徑清晰。從體育學校到國家隊，形成垂直而明確的發展通道，並配合穩定的技術團隊與長期科研投入。這種清晰可預期的制度，正是澳門長期缺乏的。
葡萄牙則展現了學校與體育會之間的自然接力。學校發掘人才，體育會持續培養，政府負責規管與支持。這一平衡模式，使小國亦能穩定培養國際級運動員。
相比之下，澳門既沒有香港的協作模式，也沒有內地的垂直體系，更缺乏葡萄牙式的順暢流轉。學界體育止於教育層面，社團體育專業化不足，許多年輕人在完成學校階段後無路可走。問題不在天賦，而在制度。
若要迎頭趕上，澳門必須明確界定學校、體育會與政府的角色，建立長效銜接機制，推動專業化，並為私人參與創造空間。同時，需設定中長期發展目標。對小城市而言，浪費人才是最昂貴的代價。
隨着文化與體育架構合併，新領導層面臨真正考驗：必須清楚回答學界體育的定位、社團體育的角色，以及未來二十年的制度藍圖。沒有這些答案，改革只會流於形式。
本文並無任何個人目的，只是一份基於經驗與責任的反思，希望有助於澳門建立一個穩健、現代且可持續的體育制度。
學界體育與社團體育不是兩個世界，而是同一條路上的兩個階段。澳門體育的未來，取決於能否以智慧、專業與戰略，把這兩個階段真正連接起來。
