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缺的不是人才，而是生態、結構與遠見。本地藝術家幾乎只能靠一己之力奮鬥；創作靈感難以找到足夠土壤轉化為產業。正如馬偉圖所言，在澳門，藝術家其實很孤軍作戰，沒有學校、畫廊、博物館一同參與——這些機構不僅僅展出作品，更能助力提升知名度、推廣及拓展國際網絡。問題在於缺乏一個制度，讓人能以創作為業，而非只是業餘創作。
這些問題，單憑「文化產業」的口號是解決不了的，而是需要具體政策、明確重點，更重要的是，要有衡量成效的標準。未來我們會看到，政府宣稱打造的「澳門國際綜合旅遊文化區」能否實現初衷。
澳門政府希望澳門成為平台、樞紐、大灣區之中的獨特存在，但這些都必須有實質內容支撐。文化的厚度，不可能缺少可持續發展與投入；沒有真正的市場，只將藝術視為象徵性消費，一切就無從談起。問題並非資助多少，而是缺乏明確目標、指標及可衡量的成果。澳門欠缺的是市場文化，以及真正讓創意登上更大舞台的決心。
區域融合固然需要競爭力，更需要定位。澳門需要清楚知道自己能帶來甚麼，而不是把行政部門延伸至橫琴，或在經濟上擔任配角。
這正是在發展橫琴上甚少討論到的地方。區域融合固然需要競爭力，更需要定位。澳門需要清楚知道自己能帶來甚麼，而不是把行政部門延伸至橫琴，或在經濟上擔任配角。若澳門不主動定義自己的故事，其他人就會來替其定義。若一個城市不重視自己的藝術家、不讓文化產業專業化、不創造條件讓創意產業生根，面對深圳、香港和廣州等更具制度優勢的城市，澳門將難以在競爭之中立足。
我們想為橫琴規劃未來嗎？首先要先規劃好澳門自身。只憑意願無法實現融合，必須要有堅實基礎作支撐；單說協同也不夠，必須先創造價值，才有資格共享。文化與創意不是裝飾品，而是在這個透過象徵符號、敘事及聲譽主導競爭的世界裡的戰略基建。
*《澳門平台》總編輯
